jueves, 4 de marzo de 2010

nuestros trabajo

La Comunidad de Chingolo 3 (ex Villa Km8) se encuentra habitada por aproximadamente 300 familias, pertenecientes al sector de pobreza estructural, con las siguientes características:
34% monoparentales, con jefatura femenina.
69% con 4 o más hijos/as.
84% con hijos/as menores de 14 años.
Los/as jefes/as de familia se desempeñan mayoritariamente en las siguientes actividades laborales, de carácter informal:
- Cortaderos de ladrillos.
- Sembradío de verduras y hojas.
- Cirujeo.
- Servicio doméstico.
Las actividades de la Casa Macuca son financiadas a través del aporte de instituciones, donantes particulares, empresas y en menor medida por parte del Estado.
Actualmente el equipo profesional de la Casa Macuca se encuentra conformado por una médica, una enfermera, una maestra jardinera, una psicopedagóga, tres psicomotricistas, una fonoaudióloga, una nutricionista, una kinesióloga y tres trabajadores sociales.
La Casa Macuca actualmente ha ampliado su cobertura, la misma esta integrada por familias residentes en Chingolo I, II y III, Ciudad de los Niños, Juan pablo segundo, Remedios de Escalada y Guiñazu.
La distancia -geográfica y social- de estos barrios, respecto al centro de la ciudad, dificulta el acceso a bienes y servicios colectivos fundamentales para el sostén de sus condiciones de vida (acceso a hospitales públicos, trámites de documentación, acceso a estudios de nivel medio y otros). Por tanto, resulta de gran importancia la provisión de servicios al interior de la comunidad. La Asociación Macuca brinda muchos de ellos, en condiciones económicas de alta precariedad. Su labor goza de alta legitimidad social: resulta la referencia fundamental de la comunidad, es el nexo entre la misma y el espacio público más amplio, y es reconocida a nivel local, nacional e internacional. Sin embargo, los recursos económicos de que dispone no están a la altura de la labor que desarrolla.
Los destinatarios directos de las acciones de la asociación son niños de 0 a 5 años y sus madres. Las mujeres participan en los diferentes programas de la Casa Macuca a partir de complicaciones en la salud (especialmente desnutrición y parálisis cerebral) y en la escolaridad de sus hijos/as.



Programas en ejecución durante el año 2009 en Casa Macuca-Conin

Barrio “El Chingolo III” de la Ciudad de Córdoba


Programa “Conin”

Cursos de Capacitación para madres, jardín maternal, control, seguimiento y derivación de los niños.

Provisión de alimentos semanal – merienda Nutricional

Días de funcionamiento: lunes, miércoles y viernes de 14 a 18 hs

Beneficiarios: 46 madres y 75 niños de 0 a 5 años

Profesionales contratados con becas: Médica Pediatra, Fonoaudióloga, Psicomotricista, Psicóloga, Psicopedagoga, Maestra Jardinera, Trabajadora Social, Talleristas, Nutricionista, Servicio y limpieza

Voluntaria: Enfermera Universitaria


Programa “Creciendo Juntos”

Escuela de apoyo psicopedagógico para niños con serias dificultades de aprendizaje y conducta de la escuela de la zona.

Provisión de útiles y merienda reforzada.

Días de funcionamiento: martes y jueves de 9 a 12 hs.

Beneficiarios: 42 niños de la Escuela Julia Funes de Bonet (de la zona) del Primer Ciclo.

Docentes contratados: Fonoaudióloga, Psicopedagoga, Maestra de menores en riesgo, Trabajadora Social

Programa “Mirando el Sol”

Rehabilitación neuromotora de los niños. Provisión de ortesis y prótesis, gestión de documentación , certificado de Discapacidad.

Provisión de leche y pañales.

Días de funcionamiento: martes de 14 a 18 hs.

Beneficiarios: 16 niños con parálisis cerebral y otras patologías.

Profesionales contratados: Fisioterapeuta, Fonoaudióloga, Psicomotricista. Controlado por el Fisiatra Carlos Herrada y la Clínica de Rehabilitación “Dr, Diego Uberti”.

Programa financiado por Fundación Liliana Fund de Holanda.


Programa “Microemprendimientos”

Capacitación laboral en oficios. Acompañamiento y asesoramiento para la elaboración y venta de productos a beneficio de las economías familiares.

Días de funcionamiento:

Costura: Jueves

Panadería: variable, según demanda

Beneficiarios: 27 madres del Centro

Financiamiento: donaciones de insumos por Molino Gastaldi


Programa “Madres Promotoras”

Capacitación especial a madres salidas de riesgo en temas de necesidades comunitarias: Salud, Justicia e Identidad, para que puedan acompañar a familias en riesgo dentro de la comunidad.

Días de funcionamiento: viernes de 14 a 17 hs

Beneficiarios: 10 madres salidas de riesgo

Cada mamá promotora tiene a su cargo al menos 5 familias en riesgo que estén dentro del programa además de las acciones que puedan realizar en el resto de la comunidad.

Capacitaciones a cargo de Profesionales del centro y externos ad-honorem.


Programa “De Corazón a Corazón”

Capacitación y ayuda en la construcción del vinculo madre-hijo a través de nociones de fisiología, estimulación, nutrición en esta etapa nodal en el crecimiento cerebral del niño.

Provisión de leche y pañales.

Días de funcionamiento: jueves 14 a 17 hs.

Beneficiarios: 26 madres, embarazadas o con bebés de 0 a 6 meses.

Profesionales contratados: Médica Pediatra, Psicomotricista, Fonoaudióloga, Nutricionista.

Programa financiado por la empresa COPAR


Programa “Deporte, una forma de vivir mejor”

Escuela de fútbol para niños en situación de calle de 8 a 14 años de la comunidad.

Provisión de merienda y zapatillas.

Días de funcionamiento: martes y viernes de 17 a 19:30 hs.

Profesionales: Monitor deportivo y ayudante contratados. Colaboran pasantes de la Universidad Siglo 21.

Programa a financiarse por beca de Agencia Córdoba Deportes.

Programa “Todos por Guadi”

Rehabilitación y refuerzo alimentario para niños en alto riesgo nutricional que padecen parálisis cerebral.

Días de funcionamiento: Alimentación: diaria

Rehabilitación: jueves

Beneficiarios: 3 niños con parálisis cerebral y alto riesgo nutricional.

Profesionales: Fisioterapeuta contratada y profesionales del Centro

Financiación: por medio de un padrino


Otros Programas:

Ropero Comunitario

Permitir el acceso a ropa usada en buenas condiciones, a través de la venta a un valor simbólico, a las personas interesadas de la comunidad.

Banco de Préstamos

Permitir el acceso a microcréditos a las personas interesadas de la comunidad.